Una delle parti più importanti della mia pratica di legge per clienti internazionali, in Corea, è la strutturazione di joint venture e la risoluzione di joint venture controversie in tribunale e di arbitratoTrovo che, nella maggior parte di questi casi, la non-coreano parte non ha bisogno di una joint venture con un coreano partito per avere successo in Corea e corea del partito non si rende conto o non ha intenzione di soddisfare gli obblighi di sotto gli accordi di joint venture. Così, molte controversie sono causati dalla realizzazione, da parte dei non-coreano partito che ha - non ha bisogno di corea del partito e la realizzazione, da parte dei non-coreano parte che il coreano partito aveva alcuna intenzione, a firma, a seguito dell'accordo di joint venture. Troviamo che una joint venture è, normalmente, un successo solo in un paio di situazioni Le seguenti sono le principali situazioni che incontriamo, che tendono a dare un senso per entrambe le parti. Se si hanno i soldi, hanno le competenze per fare affari in Corea (o può assumere esperti), non sono regolamentati industria, considerare attentamente il mercato, avere una guida del posto e non in un bisogno di joint venture a causa della natura del business, - evitare i rischi di una joint venture e ha colpito la strada in Corea. Sean Hayes è co-presidente della Corea del Team per uno dei principali studi legali internazionali Egli è l'unico non-coreano aver lavorato come avvocato per il coreano, il sistema giudiziario (Corte Costituzionale della Corea).
